Phone

Line

Wechat

Hide
การบริหารผลการปฏิบัติงาน

การบริหารผลการปฏิบัติงาน

เป็นกระบวนการที่สำคัญในการดูแลและพัฒนาบุคลากรในองค์กร มันเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามเป้าหมายและมีประสิทธิภาพในงานของตน เพื่อให้การบริหารผลการปฏิบัติงานเป็นไปอย่างเต็มประสิทธิภาพ...
การบริหารค่าตอบแทน

การบริหารค่าตอบแทน

การบริหารค่าตอบแทนเป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการองค์กร เนื่องจากมีผลต่อผู้คนและสมรรถนะของพนักงาน ดังนั้น การบริหารค่าตอบแทนควรจะเน้นการกำหนดระบบและโครงสร้างที่เป็นเป้าหมาย และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และยุทธศาสตร์ขององค์กร บทบาทหลักของการบริหารค่าตอบแทนรวมถึง: 1....
การพัฒนาทรัพยากรบุคคล

การพัฒนาทรัพยากรบุคคล

การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นกระบวนการที่สำคัญในองค์กร เนื่องจากมนุษย์เป็นทรัพยากรสำคัญที่สุดที่มีผลต่อความสำเร็จและประสบการณ์ของธุรกิจหรือองค์กรในทุกสาขาอาชีพ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลไม่เพียงแค่เกี่ยวกับการให้ความรู้และทักษะเท่านั้น...
การวางแผนอัตรากำลัง สรรหา คัดเลือกบุคลากร

การวางแผนอัตรากำลัง สรรหา คัดเลือกบุคลากร

การวางแผนอัตรากำลังและการสรรหาคัดเลือกบุคลากรเป็นกระบวนการสำคัญในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร ด้านล่างนี้คือขั้นตอนหลักที่สามารถใช้ในการดำเนินการ: 1. การวางแผนอัตรากำลัง (Manpower Planning): – การวิเคราะห์ความต้องการในองค์กร:...

การท้าทายและโอกาสของการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรบุคคลในยุคดิจิทัล

การท้าทายและโอกาสของการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรบุคคลในยุคดิจิทัล ในยุคดิจิทัลที่เติบโตอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องทุกวันนี้ การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) กำลังเผชิญกับท้าทายและโอกาสที่มาพร้อมกับการเข้าสู่ยุคใหม่นี้...
ระบบ HRIS คืออะไร ?

ระบบ HRIS คืออะไร ?

ระบบ HRIS (Human Resource Information System) เป็นระบบที่ใช้ในการจัดการข้อมูลทรัพยากรบุคคลขององค์กร โดยระบบ HRIS จะช่วยในการเก็บรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับพนักงาน เช่น ข้อมูลส่วนตัว ประวัติการทำงาน การลา สิทธิประโยชน์ การจ่ายเงินเดือน และข้อมูลอื่นๆ...
en_USEN